De ambtelijk secretaris als procesbegeleider van een sterke OR
De rol van de ambtelijk secretaris verschuift steeds meer van inhoudelijke en administratieve ondersteuning naar het begeleiden van samenwerking en besluitvorming binnen de OR. In dit interactieve dagdeel staat de vraag centraal hoe je als ambtelijk secretaris kunt bijdragen aan een effectief samenwerkende OR, zonder zelf de rol van voorzitter of OR-lid over te nemen.
Aan de hand van de piramide van Lencioni onderzoeken we welke patronen een OR kunnen versterken of juist belemmeren. We kijken naar thema's als vertrouwen, constructieve meningsverschillen, betrokkenheid bij besluiten en het nemen van gezamenlijke verantwoordelijkheid. Deelnemers leren signalen herkennen die wijzen op onderliggende groepsdynamiek en krijgen handvatten om deze bespreekbaar te maken.
De bijeenkomst is praktijkgericht en sluit aan op herkenbare situaties uit de medezeggenschap. Deelnemers reflecteren op hun eigen rol en oefenen met interventies die helpen om gesprekken, samenwerking en besluitvorming binnen de OR naar een hoger niveau te brengen. Het resultaat is een concreter beeld van hoe zij als ambtelijk secretaris niet alleen het proces kunnen organiseren, maar ook een belangrijke bijdrage kunnen leveren aan de effectiviteit van de OR als team.
De workshop wordt gegeven door Sander Boogaard, trainer/coach van sl-IMPACT.